- Construction Management -

コンストラクション・
マネジメントとは

建設プロジェクトの設計・発注・施工の各段階において、プロジェクトが円滑に進められるように発注者の側に立って、
設計の検討や工事発注方式の検討、スケジュール管理、品質管理、コスト管理などの各種のマネジメント業務の一環を担うサービスです。

発注者組織に建築技術者が不在または少数

従来方式の
プロジェクトのイメージ
従来方式のプロジェクトのイメージ
発注者(お客さま)が設計者や施工者に
直接要求事項を伝達して事業を進めます。

CMrが発注者に寄り添い支援

CM方式による
プロジェクトのイメージ
CM方式によるプロジェクトのイメージ
発注者(お客さま)の要求事項を踏まえた支援を行い、
プロジェクト全体を中心的に調整して
円滑に事業を進めます。

※CMRはプロジェクトチームを指し、CMrはそのリーダーとして具体的な業務を遂行するものを示します。
 (国土交通省 CM方式活用ガイドラインより)

お客さまのお悩みに
中国電力CMR
お応えします

付加価値

コストスケジュール品質の視点を
中心として総合的にマネジメントを行い、

発注者(お客さま)のプロジェクト目標を達成するとともに、付加価値の向上に努めます。

コストのお悩み開く
誰もが納得できるコストでプロジェクトを進めたい
必要な機能・品質・性能を適正かつ透明性のあるコストで提供するとともに、コスト縮減に努めます
将来的に必要となる施設維持管理費用を低減したい
施設運用・維持管理方法について、ライフサイクルコスト(LCC)を含めて設計段階より検討・提案します
スケジュールのお悩み開く
計画通りのスケジュールでプロジェクトを完了させたい
緻密なスケジュール管理とタイムリーな意思決定の支援を行い所定のスケジュールを厳守します
プロジェクトの遅延を可能な限り取り戻したい
遅延の要因を洗い出しスケジュール短縮に係る助言・提案から各種スケジュールの短縮に努めます
品質のお悩み開く
確かな仕上がりと性能を有する建物・設備を手に入れたい
求められるべき機能・制度・性能を確保した品質管理を国土交通省の品質管理基準に従って実施します
建築技術者が少ない・不在のため、適切な業務運営が困難
意匠・構造・設備に精通した多角的な視点から、業務量の増大・煩雑化でお困りのお客さまを支援します
付加価値の向上開く
社会的要求に的確に対応したい
持続可能な開発目標(SDGs)と脱炭素社会の実現を目指し、プロジェクトの特性に応じた提案を行います
不測の事態に対応できる建物・設備としたい
地震・浸水対策に係る具体的な方策をリスクに対する費用対効果を踏まえて、検討・提案します

お客さまの
建設プロジェクトを
成功へ導きます

  • 事業構想
    • 事業目標の策定支援
    • 事業予算の策定支援
    • 建設地の検討支援
    • 要求条件の設定
  • 基本計画
    • 基本設計委託先の選定支援
    • 要求条件・制約条件の整理
    • 概算事業費の算出
    • マスタースケジュールの策定
  • 基本設計
    • 基本設計内容のモニタリング
    • 工事費概算書の確認
    • 品質管理計画の策定
    • 実施設計委託先の選定支援
  • 実施設計
    • 実施設計内容のモニタリング
    • 工事費のモニタリング
    • 許認可に係る申請支援
    • 工事施工発注先の選定支援
  • 工事施工
    • 設計変更の詳細検討
    • 各種検査の立会い
    • 出来高・支払い状況の確認
    • 固定資産管理の支援
  • 運営管理
    • 不具合・瑕疵への対応
    • 維持保全計画の策定支援
    • 建物管理委託先の選定支援

早い段階でご相談いただけるほど導入効果UP! 早い段階でご相談いただけるほど導入効果UP!

中国電力が培ってきた
発注者視点設計者視点監理者視点
のノウハウから
発注者(お客さま)
のプロジェクト目標達成に向けて
マネジメントします。

品質・コスト・
スケジュール管理の
最適化

CM(コンストラクション・マネジメント)業務の委託費用は、一般的に工事金額の2~5%とされていますが、CM方式採用により7~20%のコスト低減を達成した例もあり、発注者業務の一部をCMrが支援することを含め、事業コストの低減に寄与します。

発注者組織に建築技術者が不在または少数
従来のプロジェクトの
イメージ

  • プロ不在の中で、現実と乖離した精度の低い予算や工期設定となる可能性があり、スタート時点から今後の事業計画に大きなリスクを抱える恐れがあります。
  • 設計図や工事費の妥当性を判断することができず、発注者の要求事項が的確に反映されないまま、曖昧な発注仕様になることがあります。
  • 曖昧な発注仕様により、工事施工候補者が適切な見積を行うことができず、見積額が予定価格を大幅に上回ることがあります。
  • 見積額を適正に審査することが困難であり、不本意な仕様ダウンを容認したり、根拠のない無理な値下げ交渉が長引くことがあります。
  • ①~④の結果として、当初予算を大幅に上回るだけでなく、工期にも影響してくることがあります。
  • 発注者の要求事項が的確に設計図書に反映されていない場合、工事の追加・変更が頻発し、工事費だけでなく発注者業務量の増大にも繋がることがあります。
  • 工事価格が当初予算に対して大幅に超過し、事業収支の悪化や工期を含む事業計画の見直しにまで影響することがあります。
CMr(コンストラクション・マネジャー)が発注者に寄り添い支援
CM方式による
プロジェクトのイメージ

  • 建築のプロであるCMr(コンストラクション・マネジャー)が、発注者の要求事項を的確に把握して、プロジェクトに関わる制約条件を踏まえた基本計画を検討し、より現実的な予算や工期設定を行います。
  • 工事発注に際し、発注者の要求事項が的確に反映されている明確な発注仕様を取り纏め、多様な発注方式の中から、最適な入札および契約方式を検討することで、コスト低減や工期短縮に寄与します。
  • 明確な発注仕様に基づき、工事施工候補者が適切な見積を行うことができるだけでなく、CMrが発注仕様と見積仕様との整合性を的確にチェックし、見積額を精査します。
  • VE提案の有効性について検討し、これを踏まえた価格交渉を、短期間で的確に実施することができます。
  • ①~④の結果として、当初予算および工期との整合性が図られるだけでなく、有効なVE提案の採用により、発注仕様に見合うコスト低減や、より価値の高い機能を伴う請負契約額とすることができます。
  • 工事の追加・変更が生じた場合でも、CMrが工事施工者から提出された設計変更見積額を厳格に精査し、品質・コスト・工程を中心に、通常の工事監理に加えて発注者の視点による工事管理を実施することで、予算額を超過しないよう追加・変更を最小限に抑える等、終始一貫してコストコントロールしていきます。
  • ①~⑥の結果として、竣工時工事額を予算内に収め、事業を工期どおり完遂させることに寄与します。

多種多様な建物の
実績があります

事例01

用途
工場、倉庫、事務所
発注者
中電プラント株式会社
所在地
山口県岩国市
規模・構造
約3,500㎡(4棟合計) 鉄骨造
業務概要
実施設計
段階
設計内容のモニタリング、実施設計図書等の成果物の確認、工事費の精査他
工事発注
段階
工事発注仕様の作成支援、施工者選定方式の提案、見積価格の検討他
工事施工
段階
工事監理状況・スケジュール・コスト・品質の確認、関連工事施工者間の調整他
  • 事業構想
  • 基本計画
  • 基本設計
  • 実施設計
  • 工事発注
  • 工事施工
  • 運営管理

…中国電力がコンストラクション・マネジメントを実施したスケジュール

キャラ

施工施設
中電プラント株式会社 工場、倉庫、事務所

建物関係業務について技術面、行政手続き面等知見が全くない中で全面的な支援をしていただき円滑な工事遂行につなげることができたと思います。また、一般的な建物仕様にこだわることなく画期的な提案をいただき現代的な建物に仕上げることができました。

工夫した点

  • 工事費縮減・工期短縮・事業地点における地域貢献度等、事業主のご意向を踏まえつつ、最適な工事発注形態(総合評価方式による指名競争)の提案や、施工候補者選定の支援をさせていただきました。
  • 研修管理棟の事務室エリアについて、基本設計完了時における階段の配置を見直すことで、海辺を見渡せる2階ホールの窓際にハイカウンターを備えるリフレッシュコーナーを設けることができる旨を提案し、設計者合意のうえでご決定いただきました。
  • 建物の内外装仕上において、「カーボンニュートラルへの挑戦」を掲げる事業主の意思をイメージしながら、各部の色・柄を提案させていただきました。
  • 工事施工段階における設計変更事項および増減金額について、事業主および工事施工者の双方が容易に納得できるよう、契約変更手続きに向けた資料を取り纏めました。

事例02

用途
事務所
発注者
中電プラント株式会社
所在地
広島県広島市南区
業務概要
工事発注
段階
見積価格の検討、価格交渉の支援
工事施工
段階
スケジュール・コスト・品質の確認、設計変更に係る業務支援
  • 事業構想
  • 基本計画
  • 基本設計
  • 実施設計
  • 工事発注
  • 工事施工
  • 運営管理

…中国電力がコンストラクション・マネジメントを実施した工程

キャラ

施工施設
中電プラント株式会社 本社社屋

工事の進捗に応じてその都度、的確なご意見をいただけました。また、弊社側の抽象的な意見や要望に対しても、可能な限り実現できるよう様々な提案をいただき、感謝しております。また、元請け事業者との契約における金額交渉においても、具体的な査定根拠を明示いただいた結果、予算内で契約を締結することができました。今後も発注者となる建設工事ついては、コンストラクション・マネジメント業務を委託したいと考えております。

工夫した点

  • 工事施工者との請負契約が難航したため、価格交渉の場に同席のうえ、価格交渉を支援させていただきました。
  • 照明器具のレイアウトや一部機種の見直し、技術基準に照らして過剰となっていた火災感知器の設置個数の見直し等、発注仕様を改めて精査することで、コストの縮減に努めました。
  • 内装仕上材の色・柄選定においては、ご担当者の意思を尊重して、先ずは事業主のご意向を拝聴し、その考え方の妥当性を評価するように心掛け、必要に応じて助言させていただくようにしました。

事例03

用途
事務所
発注者
テンパール工業株式会社
所在地
広島県広島市南区
規模・構造
鉄骨コンクリート造4階建て
業務概要
事業構想
段階
建物調査検討業務(現状把握、修繕更新費算出、総合所見)
  • 事業構想
  • 基本計画
  • 基本設計
  • 実施設計
  • 工事発注
  • 工事施工
  • 運営管理

…中国電力がコンストラクション・マネジメントを実施した工程

キャラ

施工施設
テンパール工業株式会社 本社ビル

老朽化した建物を使い続ける際の問題点、課題を明確化していただいたことに加え、社会的劣化という部分は非常に勉強になりました。報告書の内容も大変分かり易かったです。

工夫した点

  • 建物の物理的な劣化状況に加え、今の時代に適していない点についても検討を行い、色々な視点で今後の利用方法を考えていただけるよう配慮しました。